LINEA DE TIEMPO
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
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Condiciones de trabajo: elementos
proceso de trabajo |
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Elementos del proceso de trabajo |
Factores (fuentes generadoras) |
Descripción |
Identificación |
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Objeto de trabajo/sujeto de trabajo
(cuando el proceso de transformación se realiza sobre individuos) |
Insumos, materias primas, productos
intermedios y finales (que son trasformados en bienes y servicios) |
Insumos: mano de obra
especializada. Materias primas: materiales de
construcción (ladrillos, bloques) Producto intermedio: cimentaciones y
estructuras, paredes y techos entre otros. Productos finales: edificios,
comerciales, carreteras, puentes. |
Con esta descripción de insumo, materias primas, producto intermedio y producto final el trabajador está expuesto a accidente laboral, le siones musco-esqueléticas. Materias, exposición a polvos, ruidos, exposición a sustancias
químicas, caídas, lesiones por objetos pesados, electrocución. |
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Individuos |
Maestro de obra en construcción |
Los maestros de obra de forma muy detallada están expuestos a los
siguientes peligros Físico, químicos, biológicos, ergonómicos etc.… |
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Medios |
Máquinas, equipos, herramientas |
Mezcladora de concreto,
martillos. taladros electicos, soldadoras electicas, cortadoras de tubos
etc.… |
Los trabajadores de construcción al utilizar maquinas, equipo o
herramientas se exponen a accidentes como lo son atrapamiento, cortes y
amputaciones, choque electico, inhalación de gases y vapores. |
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Actividad humana |
Demandas físicas (carga física) |
Estática (trabajo de pie, trabajo
sentado) |
Supervisión de trabadores,
inspección de obra y verificación de materiales. |
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Caídas y resbalones |
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lesiones musculares |
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Dolor en pies y piernas |
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Dinámica (manipulación manual de
cargas, movimientos repetitivos) |
Levantamiento de cargas
pesadas, manipulación de cargas en espacios reducidos, levantamiento y
colocación de ladrillos, tablas y vigas etc. |
Los peligros que se logran identificar al momento de manipulación
manual por parte de los trabajadores son lesiones musculares y nerviosas,
dolor de espalda, problemas circulatorios entre otros. |
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Demandas intelectuales (Carga mental)
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Cantidad y complejidad de la
información /volumen de trabajo /ritmo de trabajo /repetitividad |
Volumen del trabajo tareas
diarias realizadas, ritmo tiempo que tarda el trabajador en culminar la tarea
y repetitividad ej. inspección de calidad de los materias y supervisión del
trabajo. |
Peligro relacionado con el volumen puede ser la sobre carga de
trabajo, lesiones musculares y nerviosas por otra parte el peligro relaciona
con que un trabajador maneje cierto ritmo puede ocasionar estrés, riegos de errores y accidentes y
por último peligro relacionado con la repetitividad este conlleva a riesgos
de accidentes laborales, fatiga y estrés entre otros. |
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Autonomía /toma de decisiones
(libertad de decisión sobre aspectos relacionados con la tarea) |
Planificación y organización
del trabajo, asignación de tarea de tareas a los trabajadores y selección de
herramientas y materiales adecuados para dicho trabajo. |
Riegos
de accidentes ocasionado al momento de tomar decisiones incorrectas sobre la
secuencia de las tareas puede ocasionarle a un trabajador lesiones laborales por falta de supervisión,
problemas de calidad al elegir materiales o técnicas que puedan afectar la
calidad del proyecto |
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Grado de atención (exigencia del
puesto) |
Capacidad para levantar y
transportar objetos pesados, resistencia para trabajar en condiciones
climáticas, concentración, conocimiento de construcción y manejo de
herramientas y equipos de construcción |
El trabajador está expuesto a caídas desde alturas, lesiones por
objetos pesados, electrocución, riesgos de atrapamiento y aplastamiento entre
muchos más. |
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Responsabilidad (que exige la tarea)
y estatus que implica |
Una de las
responsabilidades es la supervisión y dirección de los trabajadores, la planificación
y organización de los trabajos por otra parte el estatus que implica el
maestro de obra es liderazgo, autoridad, responsabilidad y sobre todo
confianza con sus trabajadores. |
El riesgo ocupacional que presenta la responsabilidad son exposición a sustancias toxicas,
lesiones musculares y nerviosas, lesiones o muertes de trabajadores, pérdida
de productividad y daños a la propiedad |
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Aspectos individuales (capacidad de
rendimiento, capacidad de adaptación, posibilidad de recuperación,
necesidades individuales y sociales, tolerancia) |
Capacidad de rendimiento: es la
capacidad que tiene el trabajador para realizar sus tareas. Capacidad de adaptación: capacidad de
adaptarse a cambios en el proyecto. Capacidad de recuperación: capacidad
que tiene el trabajador de recuperarse de lesiones o fatiga. Necesidades individuales como los son la
salud y seguridad del trabajador y por último la toleración a la presión y el
estrés. |
En estos aspectos como lo son la Capacidad de rendimiento, capacidad de adaptación, posibilidad de recuperación
etc. El trabajador esta expuesto a sufrir Lesiones musculoesqueléticas por
levantamiento de materiales pesados y accidentes con materias pesados,
Estrés, adaptación a nuevas tecnologías, Fatiga crónica, estreses acumulados
por presión laboral, riesgo de accidentes por falta de descanso por otra parte la tolerancia capacidad para
trabajar en entornos hostiles. |
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Condiciones de la organización del
trabajo |
Jornada |
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Características del empleo |
Salario |
Este puede variar según la
experiencia y la empresa, pero aproximadamente puede ganar al mes $ 2.199.089 |
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Estabilidad en el empleo |
El nivel de estabilidad
medio-alto es de 6-12 meses los factores que influyen en la estabilidad del
empleo es la experiencia, las habilidades. |
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Categoría profesional |
Formación técnica o
universitaria con máximo 2-5 años de experiencia y sobre todo tener conocimiento
de construcción. |
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Antigüedad |
1-3 maestro junior 4-7 maestro de obra senior 8-12 supervisor de obra Mas de 12 años gerente de construcción. |
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Características de mando
(democrático, paternalista, autocrático, entre otros) |
Democrático: participación de
todos los trabajadores a la hora de tomar decisiones. Paternalista: Toma decisiones en
beneficio de los trabajadores sin consultarlo. Autocrático: Toma decisiones
unilaterales sin consultar a los trabajadores. |
Peligros que se pueden ocasionar al tener un mal mando falta de
claridad en las instrucciones. Dependencia excesiva en el líder, estrés y
fatiga por sobrecarga de trabajo, riesgo de desmotivación y resentimiento. |
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Formas de control (supervisión,
control calidad, productos) |
Supervisión: supervisar el
trabajo de los obreros y técnicos, liderazgo y comunicación efectiva. Control de calidad: verificar la
calidad de los materiales y productos, conocimiento de normas y estándares de
calidad. Productos: materiales (cemento,
acero, madera), verificar la calidad y cantidad de los productos y tener
habilidad para manejar inventarios y logística. |
El trabajador
está expuesto a lesiones por caídas desde alturas, accidentes con
herramientas, equipos, exposición a materiales peligrosos, lesiones por
equipos defectuoso o mal mantenido y lesiones por manejo de materiales pesados. |
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Canales de comunicación (que se
establece para la realización correcta de la tarea) |
Planificación, procedimientos y
protocolos, comunicación, recursos y materiales, seguridad y salud, calidad y
control, supervisión entre otros. |
Peligros a lo que se enfrenta el trabajador al tratar de
realizar todas las tareas correctas caídas desde alturas, accidentes con
herramientas y equipos, exposición con sustancias químicas toxicas y estrés y
fatiga |
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Relaciones (con los departamento o
área de la empresa, como con otras personas) |
El maestro de obra tiene varias
relaciones con diferentes departamentos y área de empresa como lo son el
departamento de ingeniería, compras, recursos humanos. Al igual que tiene
relaciones externas con clientes, contratistas, inspectores de seguridad y sobre
todo con gerentes de proyectos, ingeniero jefe y supervisores de
construcción. |
Al realizar trabajos y tener relaciones con diferentes empresa y
departamento el maestro de obra está expuesto a Conflictos con supervisores o
gerente, clientes o contratistas y desacuerdos técnicos. |
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Desarrollo profesional (crecimiento
personal y profesional) |
Capacitación continua en
técnicas y tecnologías de construcción, desarrollo de habilidades de
liderazgo y gestión sobre todo oportunidades de emprendimiento y crecimiento
en la empresa. |
El peligro ocupacional de nuestro crecimiento como profesionales
nos conlleva al Estrés y ansiedad por
cumplir objetivos, lesiones por sobreesfuerzo, estrés crónico entre muchas
más. |
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Beneficios (que genera la empresa a
sus trabajadores) |
Salario competitivo,
bonificaciones por productividad, protección contra accidentes laborales,
capacitación y entrenamiento y incrementos salariales. |
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Características de la empresa
(tamaño, tipo de actividad, ubicación |
Tamaño: microempresa, empresa
pequeña, empresa grande. Tipo de actividad: construcción de
vivienda, construcción de edificios. Ubicación: urbana, rural, costera. |
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Condiciones de ambiente de trabajo |
Condiciones de las instalaciones de la empresa y del puesto de trabajo |
Ubicación accesible y segura, espacio
suficiente para almacenamiento, área de trabajo designada y organizada.
equipos y herramientas necesarias. |
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